管理前沿系列

2-1 城市商业银行现代管理前沿研修班

研修对象:城市商业银行各部门领导和业务骨干

研修时间:

研修地点:

研修内容:

  • 资本管理
  1. 资本充足率与银行稳定性
  2. 《巴塞尔新资本协议》理论与实践意义
  3. 中小银行资本充足率与资本结构
  4. 经济资本的理念及在银行业中的应用
  5. 经济资本分配方法
  • 预算管理
  1. 城市商业银行的战略规划
  2. 全面预算编制的程序和方法
  3. 预算控制的几种形式
  4. 基于全面预算的业绩考核

2-2 商业银行价值管理高级研修班

研修对象:城市商业银行高级管理人员

研修时间:

研修地点:

研修内容:

  1. 银行管理新视角:价值管理和价值最大化
  2. 基本概念:市场价值、风险价值、附加价值和客户价值解读
  3. 基于资产负债和全面成本的价值管理
  4. 基于全面风险和经营绩效的价值管理
  5. 价值管理的应用:价值预算、流程控制、资源配置、绩效评价
  6. 银行价值管理未来发展的趋势

2-3 银行并购重组高级研修班

研修对象:城市商业银行高级管理层和投资银行、计财部、法律事务部等管理人员

研修时间:

研修地点:

研修内容:

  1. 商业银行并购重组的动因及方式
  2. 商业银行并购重组中政府的作用
  3. 对恶意收购的预防和反收购对策
  4. 银行并购重组中法律顾问、财务顾问的遴选
  5. 引进战略投资者的标准、目标公司(银行)的选择
  6. 银行的投资价值及评估
  7. 银行财务重组和增资扩股方案设计