德国经验
山东城商行合作联盟商业模式的创新基因来源于对德国储蓄银行金融集团共享中后台服务模式的借鉴。德国储蓄银行金融集团拥有包括400多家储蓄银行,7家州立银行,1家专业资产管理公司等,建立了面向集团内各机构统一的中后台共享服务机制,信息科技服务由集团内的信息服务中心统一提供。
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共享中后台服务
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信息服务中心
金融牌照
山东城商行合作联盟是经原中国银监会批准设立的为中小银行提供中后台科技服务的非银行金融机构，持有金融牌照，即在信息科技服务上区别于其他科技公司，必须严格执行监管机构信息科技监管的一系列标准，每年都要接受监管部门检查和评级。
服务云化
SaaS模式的金融级云服务通过“单实例 多法人”的系统研发和运行模式，高效支撑成员行的业务开展和对客服务，覆盖了各成员行包括核心业务系统等在内的对客类交易系统，大大增加了与各成员行的联系，从而形成高粘性信息科技服务模式。同时，在为成员行做好系统和数据安全防护的同时，积极利用云服务平台数据集中的优势，有效整合各成员行的内外部数据，通过一体化数据中台服务，为各成员行的数字化转型赋能，助力各成员行数字化转型和业务高质量发展。
持续创新
山东城商行合作联盟积极顺应金融科技发展趋势、数字化转型发展需求,高度重视自主研发能力的不断提升,积极发展新质生产力,强化新金融科技技术在银行业务中的应用深度和广度,不断迭代升级现有系统和持续推出新系统,助力成员单位业务转型升级,赋能各成员行,释放新的发展动能。
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